我的財(cái)會(huì)人生系列之三十四：懷念那屆老班子

財(cái)會(huì)人生中，大多數(shù)時(shí)間，我的角色是一般業(yè)務(wù)人員或中層管理人員，進(jìn)入公司班子并分管財(cái)審工作，要追溯到2013年。

那一年，上級(jí)決定對(duì)高速公路管理業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把合資合作高速公路和其他經(jīng)營(yíng)性高速公路附屬設(shè)施的的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從事業(yè)體制下的高管局拆分出來(lái)，組建河北交投集團(tuán)（據(jù)說(shuō)主要是為了降低政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。原來(lái)隸屬于高管局統(tǒng)一負(fù)責(zé)高速公路附屬設(shè)施經(jīng)營(yíng)的祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司一并劃歸交投集團(tuán)。這樣，高管局就必須重新組建一家公司負(fù)責(zé)高管局所屬各條路上的服務(wù)區(qū)等沿線設(shè)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，于是國(guó)建投資公司（全稱為河北國(guó)建高速公路投資管理有限公司）應(yīng)運(yùn)而生。

按照高管局安排，我作為總會(huì)計(jì)師（當(dāng)時(shí)的職務(wù)是副總經(jīng)理）的角色進(jìn)入班子。班長(zhǎng)是王風(fēng)晨，其他班子成員分別是崔長(zhǎng)壽、馬德家、牛海波、徐全星。

由于國(guó)建投資公司并非依照新公司法組建，因此從性質(zhì)上還屬于全民所有制企業(yè)，也不存在法人治理結(jié)構(gòu)（沒(méi)有黨委會(huì)、股東會(huì)和董事會(huì)），重大議題班子集體研究。公司共設(shè)置了8個(gè)職能部門、6個(gè)分中心、近80對(duì)服務(wù)區(qū)，員工總數(shù)超過(guò)8000人。王風(fēng)晨全面負(fù)責(zé)，班子成員各自主抓自己分管的工作，協(xié)助一把手分管經(jīng)營(yíng)、工程、綜合政工、廣告、財(cái)務(wù)審計(jì)等。

（班子成員從左到右：崔長(zhǎng)壽，牛海波，王風(fēng)晨，馬德家，徐全星）

六年后的2019年，高管局整體又改制為企業(yè)，在國(guó)建投資公司的基礎(chǔ)上，燕趙驛行集團(tuán)的組建，國(guó)建公司原領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)進(jìn)入新集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子（組成新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子）。

六年的時(shí)間雖然很短，但是回想起來(lái)當(dāng)時(shí)的那屆班子，工作抓落實(shí)還是高效的，比如探索全面預(yù)算管理和績(jī)效考核、提出“六統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)舉措、大刀闊斧改革單一的餐飲服務(wù)模式和商超服務(wù)模式、以邢臺(tái)服務(wù)區(qū)為試點(diǎn)實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)施老舊服務(wù)區(qū)的重大改擴(kuò)建、接管市屬服務(wù)區(qū)和廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)廣告拆遷與規(guī)范化管理、迎接國(guó)家審計(jì)署以及上級(jí)部門的廣告專項(xiàng)審計(jì)、加油站出租專項(xiàng)審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)政部門的監(jiān)督檢查......

概括起來(lái)，當(dāng)時(shí)的班子是精干的，班長(zhǎng)是敢抓敢干敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?，取得的成?jī)是喜人的。一些重點(diǎn)工作和改革舉措不僅受到省廳及高管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也名揚(yáng)外省，一些兄弟省份前來(lái)學(xué)習(xí)考察，比如浙江、安徽、山西等。

（馬德家2012年接受河北工信學(xué)院司宇佳老師團(tuán)隊(duì)財(cái)稅專訪）

除了工作的亮點(diǎn)，回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的班子還有一個(gè)令人難忘的記憶點(diǎn)，就是特別重視企業(yè)文化建設(shè)。雖然，那個(gè)時(shí)候并沒(méi)有刻意營(yíng)造什么企業(yè)文化，但班長(zhǎng)的以身作則和民主作風(fēng)，一把手把脈定向，分管副手各司其職，班子整體凝神聚氣，人人倡導(dǎo)“有位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，班子團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充滿正能量。班子其他成員對(duì)分管工作也是非常盡責(zé)的，大家都不甘落后。副手們的積極性被充分激發(fā)，敢抓敢干。副手們有錯(cuò)，一把手也會(huì)第一時(shí)間旗幟鮮明指出來(lái)，不和稀泥。工作之余，班子成員堅(jiān)持中午健步走，積極參與羽毛球、乒乓球鍛煉，與員工們打成一片，氣氛和諧，其樂(lè)融融。

（職工們?cè)谠┞?lián)歡晚會(huì)上的自?shī)首詷?lè)）

在班子的帶領(lǐng)下，不僅經(jīng)營(yíng)管理工作有條不紊，各項(xiàng)改革推進(jìn)有力，更讓人難忘的是職工文化活動(dòng)也有聲有色。

記得有一次聯(lián)歡晚會(huì)，要求每個(gè)部門、每個(gè)人都要出一個(gè)節(jié)目。我和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)（周媛）專門練習(xí)學(xué)唱《劉海砍樵》，學(xué)了幾遍，感覺(jué)難度太大，只好放棄。之后我選擇了獨(dú)唱《美麗的草原我的家》，為了活躍氣氛，我自行因地制宜設(shè)計(jì)了行頭（用睡衣代替蒙古長(zhǎng)袍、找來(lái)若干年前新疆旅游時(shí)買的舊氈帽，用舊圍巾做蒙古袍的攔腰帶，腰間掛的是舊襪子和毛巾），一登場(chǎng)就把大家逗的開(kāi)懷大笑，這個(gè)節(jié)目也被事后總結(jié)發(fā)言的高管局任躍宇副局長(zhǎng)推薦為最亮眼表演項(xiàng)目。

（馬德家自行設(shè)計(jì)行頭在演唱《美麗的草原我的家》）

（職工們野外紅藍(lán)對(duì)抗槍?xiě)?zhàn)）

（崔長(zhǎng)壽副總裁判職工拔河比賽）

（王風(fēng)晨總經(jīng)理親臨競(jìng)技現(xiàn)場(chǎng)看望羽毛球隊(duì)、馬德家副總與參賽隊(duì)員合影）

（崔長(zhǎng)壽副總領(lǐng)隊(duì)健步走）

每年舉辦的內(nèi)部元旦晚會(huì)，猶如一場(chǎng)企業(yè)年會(huì)，黨青工婦組織編排并自導(dǎo)自演豐富多彩的文藝節(jié)目，主要領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)回顧一年來(lái)取得的亮點(diǎn)工作，極大的營(yíng)造了干部職工凝神聚力干事的和諧氛圍。

（工作之余，王風(fēng)晨，馬德家，周媛在欣賞點(diǎn)評(píng)攝影作品）

每個(gè)班子有每個(gè)班子的特色，每個(gè)班子有每個(gè)班子的管理理念和管理方法，但比較而言，這屆班子留給我的記憶最為深刻。原則性、人情味融合在一起，雷厲風(fēng)行的干事創(chuàng)業(yè)，不失時(shí)機(jī)的營(yíng)造和諧溫馨的企業(yè)文化，干部員工的自主性和自覺(jué)性得到了最大限度的激發(fā)。當(dāng)文化不再是口頭上的形式主義，而成為干部員工深藏心底的內(nèi)生動(dòng)力，企業(yè)文化也許就是真的成為生產(chǎn)力了。

高速改制一晃已經(jīng)進(jìn)入第五個(gè)年頭，時(shí)至今日，仍經(jīng)常能聽(tīng)到老員工們不自覺(jué)追憶那一屆老班子和那個(gè)時(shí)期一門心思干事創(chuàng)業(yè)的美好時(shí)光。的確是值得留念的一屆班子。

【作者簡(jiǎn)介】

馬德家，正高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究生畢業(yè)。1987年河北地質(zhì)學(xué)院地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)，1991年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院在職研究生畢業(yè)。1994年后調(diào)入河北省交通系統(tǒng)，分別從事公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和公路企業(yè)財(cái)務(wù)管理。2006年獲聘正高級(jí)會(huì)計(jì)師。曾任職高速燕趙驛行集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)及河北師范大學(xué)會(huì)計(jì)碩導(dǎo)。退休后兼任河北省交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，主要從事財(cái)審稅咨詢服務(wù)工作。兼任中國(guó)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、河北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、河北省民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究會(huì)理事。

編輯：云飛

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