我的財會人生系列之四十五：分管創(chuàng)新工作的一段經(jīng)歷

雖然創(chuàng)新與財務有著密切的聯(lián)系，但創(chuàng)新和財務的目標有時是相悖的。創(chuàng)新需要更多的前期投入，如果創(chuàng)新不成功，后期也可能沒有回報，財務則自始至終追求高回報。

財會人生中，有幸分管一段時間公司的創(chuàng)新工作，也走出去考察調研了廣東、江蘇、北京等企業(yè)的創(chuàng)新工作，參與了高管局的創(chuàng)新成果轉化推廣和創(chuàng)新項目激勵與獎勵制度的設計。所有這些工作又反過來啟發(fā)我對財務管理、預算績效管理、風險管理的深層思考，可以從更寬的視野看待創(chuàng)新和財務的內在邏輯關系。

時間回到2017年，黨的十九大報告明確指出“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。進入2018年，河北省委、省政府也召開全省“雙創(chuàng)雙服”活動動員部署大會，堅持以“創(chuàng)新、強企、解難、惠民”為主題全面開展“雙創(chuàng)雙服”（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，服務發(fā)展服務民生）活動。當時的高速公路管理局也提出快馬加鞭持續(xù)將“全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”活動不斷引向深入。

為了配合國家及上級的創(chuàng)新工作要求，國建投資公司需要專門成立科技子公司來配合高管局系統(tǒng)的創(chuàng)新成果轉化與落地。為此，組建了“河北智通科技有限公司”（這個名稱是我比選推薦的),并決定由我分管。

從分管財審稅到分管經(jīng)營與創(chuàng)新，這是個比較大的跨越，對我也是一項挑戰(zhàn)。

接管創(chuàng)新工作后，一方面，我立即查閱國家、省市有關創(chuàng)新法規(guī)政策制度，研究涉稅優(yōu)惠舉措，指導智通公司制定出臺扶持性的辦法。比如創(chuàng)新成果轉化辦法、創(chuàng)新成果收益分配辦法、協(xié)調創(chuàng)新等；另一方面，積極參加高管局的“五型高速”(服務型、創(chuàng)新型、學習型、智慧型、節(jié)約型)活動，與河北經(jīng)貿大學馬莉等專家一道，協(xié)助高管局創(chuàng)新辦制定出臺了《全面創(chuàng)新全員創(chuàng)新工作規(guī)劃與指導意見》《創(chuàng)新工作室標準化指導意見》，提交了《關于建設節(jié)約型高速的指導意見》的調研報告。

此外，我們還走進廣東、江蘇、北京等創(chuàng)新型科技企業(yè)，觀摩現(xiàn)場，了解創(chuàng)新做法。

（在廣東利通科技等公司調研）

調研考察結束后，在上級統(tǒng)一安排下，又專門召開了創(chuàng)新工作匯報會和研討會、創(chuàng)新產(chǎn)品展示會。對各分公司的創(chuàng)新工作室的運作給予積極指導。據(jù)統(tǒng)計，通過創(chuàng)新活動，取得的明顯的經(jīng)濟效益。比如2017完成創(chuàng)新成果800余項，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益7000余萬元。

（創(chuàng)新成果現(xiàn)場觀摩會）

（創(chuàng)新工作交流動員會）（國建投資公司總經(jīng)理任清耀在創(chuàng)新觀摩現(xiàn)場）

在分管創(chuàng)新工作期間，我立足考察調研實踐，繼續(xù)堅持理論研究。與河北地質大學會計碩士研究生張芳倩，對創(chuàng)新及調研成果進行了總結歸納，并以《基于精細化管理目標下的“降本增效途徑選擇”》為題向交通部會計學會舉辦的“新常態(tài)下交通運輸企業(yè)在供給側結構性改革中的探索與創(chuàng)新”主題征文投稿并榮獲一等獎?？窃凇督煌ㄘ敃?017年第3期。此篇文章不僅對高速系統(tǒng)的創(chuàng)新工作進行了回顧總結，還結合“去杠桿”“降成本”提出了系列創(chuàng)新和降本增效的建議。把創(chuàng)新視作降本增效革命性的途徑。

近年來，高速企業(yè)都在倡導降本增效，降本增效的路徑有很多，其中創(chuàng)新和流程優(yōu)化是不同于傳統(tǒng)創(chuàng)新意義上實質性降本增效。為此，我也分別為高速集團京滬分公司、廊涿分公司、承德分公司以及祿發(fā)集團作專題培訓，進一步啟發(fā)了他們的創(chuàng)新思維。

回顧分管創(chuàng)新工作的一段經(jīng)歷，感覺受益多多。無論是創(chuàng)新的涵義解讀、創(chuàng)新的路徑選擇還是創(chuàng)新理念與思維的革新，都有了新的認識。這些知識與全面預算管理、成本管理、績效管理、內部控制等都是相輔相成的，是管理會計在企業(yè)的最佳實踐應用。

進入2023年，發(fā)展“新質生產(chǎn)力”成為熱門話題，我的理解，發(fā)展新質生產(chǎn)力的核心還是創(chuàng)新，包括技術、管理和理念的創(chuàng)新。在當今國際國內的大環(huán)境下，唯有創(chuàng)新才能在國際競爭中立于不敗之地，企業(yè)要想做大做強，也唯有創(chuàng)新，才能形成核心競爭力。

【作者簡介】

馬德家，正高級會計師，研究生畢業(yè)，會計專業(yè)碩導。1983年考入河北地質學院地質經(jīng)濟管理系財會專業(yè)，1987年畢業(yè)留校擔任輔導員后轉教學。1989年考入中國社會科學院研究生院財政學專業(yè)攻讀在職研究生。畢業(yè)后回校主要從事《基本建設單位會計》和《財政與信貸教學》。1995年調入河北省交通廳國際組織貸款項目辦公室負責高速公路財務管理。2006年獲聘正高級會計師。曾任職高速服務區(qū)經(jīng)營燕趙驛行集團公司總會計師。退休后兼任河北省交通會計學會副會長兼秘書長。

編輯：云飛

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